シェアフルCTOの@wheatandcatです。マネジメント関係とは無縁のエンジニアから、CTOになり行なったフルリモートワークでの実験的な施策を紹介します。施策は組織の構成によって変わってくるので、シェアフルの開発組織についても以下に記載しています。 どんな人向けの記事かなんとなくチームに不安を感じているが、改善方法がわからないリモートワークになってからのチームビルディングに不安があるチーム間のコミュニケーションがうまくいかないフルリモートの環境で、どんな施策を行なっているか気になる 自分の経歴シェアフルのフロントエンドチームのテックリードとして参画2...