これは 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025 の12月25日の記事です。 カイポケリニューアルプロジェクトでエンジニアリングマネージャーをしている荒巻（@hotpepsi）です。 今年の11月にLeSS' Yoaké 2025というカンファレンスに参加したり、認定LeSS実践者研修を受けてきました。これらのイベントや研修では、学習の重要性や、調整役を置かないことの意義が語られていて印象に残ったので、それについて書いてみます。 スクラムとLeSSの関係 以下の話の前提として、LeSSについて少し補足します。 LeSS (Large-Scale Scrum) は大規模…

はじめに こんにちは！カイポケコネクトの開発推進チームでエンジニアをしている@_kimusonです。 私たちのチームは、ストリームアラインドチーム*1の生産性向上をミッションに持つチームで、その文脈で生成AIの活用にも取り組んでいます。 LLMを使った開発が当たり前になってきて、実際に生産性が上がる側面を実感している一方で、できることが多すぎるが故に夢が広がりつつも、現実では壁も多くて難しいポイントが多いのも事実です。人間の作業がボトルネックになってしまい、思ったほど生産性が上がらないという課題にもぶつかります。 このエントリでは、生産性向上をゴールに、AIをどう活用していくのが良いかの整理と…

こんにちは、カイポケの開発組織責任者をしている酒井です。 今日は私の大切な仕事の1つである「エンジニア採用」について書きます。この記事は 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025 の23日目の記事です。 「意思決定をスケールするエンジニア」がなぜ重要なのか エス・エム・エスの事業領域は、制度・業務・環境が複雑に絡み合う変化の大きい「社会課題」という不確実性の高い領域です。プロダクト開発において重要なのは、こうした不確実性と向き合いながら、試行錯誤を通じてソフトウェア設計へと落とし込み続けられるかどうかだと考えています。 事前に立てた計画どおりに進めれば問題が解決するわ…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025の22日目の記事です。 はじめに こんにちは！ ウェルミージョブ、シカトル、カイゴジョブアカデミーでエンジニアリングマネージャーとプロダクトマネージャーを担当している豊濱です。 自己紹介は先日の記事をご覧ください。 tech.bm-sms.co.jp 今回は「作らない技術」についてお話します。 ものづくりに関わるコストや時間が大きく減らせる時代になったからこそ、こういった視点を持って取り組むことで本質的な課題に取り組めるのでは、と考えています。 いつもやっていること プロダクト開発に関わっている方は、細かい違いはあれど…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025の19日目の記事です。 こんにちは。エス・エム・エスの人材紹介開発グループでマネージャーをしている@kenjiszkです。今回はカジュアルな私の悩みについて書いてみたいと思います。 コードを書かないマネージャー 業務でコードを書くかどうかはマネジメントしている領域や組織規模に寄ると思いますが、私は現在、業務において「コードを書かないマネージャー」というスタイルをとっています。コードを書くことが嫌いではないですし、実際にコードを書くことで手触り感を持ってプロダクトを扱うことは非常に好きです。ただし、マネジメントという観点…

はじめに この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025の18日目の記事です。 はじめまして。エス・エム・エス プロダクト推進本部 採用・組織開発支援グループの韓です。 今年の8月に入社したばかりですが、なぜ私がエス・エム・エスに入社したのか、今やっていること、そして今後やっていきたいことを紹介します。 今までの経歴 前職はデジタルマーケティングSaaSを提供する企業に所属していました。2018年にエンジニアとして入社し、約5年間開発に携わりました。開発業務だけでなく、チームリードとしてのマネジメントや外部登壇など、様々な経験をさせてもらいました。 チームで開発し…

この記事は「株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025」の12/17の記事です。 qiita.com はじめに 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」でQAを担当している中村です。気づけば入社して4年が経ちました。現在は複数のQAチームに横断的に関わりつつ、チームのサポートや改善活動の推進、組織マネジメントなど幅広い業務を担当しています。 エス・エム・エスでは全社員が生成AIを業務に活用できる環境が整っており、私たちQAエンジニアもテスト活動や業務効率化に活用を進めています。しかし、現状は個人レベルでの活用がメインとなっており、組織的な仕組み化やナレッジの…

この記事は株式会社エス・エム・エスAdvent Calendar 2025の12月11日の記事です。 qiita.com こんにちは、介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のリニューアルプロジェクトでSREを担当 していた 加我 (@TAKA_0411) です。 私事ではありますが、9月にSREチームからプロダクト開発チームへ異動しました。現在はEmbedded SREではなく、開発者としてKotlinを用いたバックエンド開発を主に担当しています。 これまでの私のキャリアはQA → インフラ → SREという流れで、アプリケーション開発の経験はほとんどありませんでした。そのため、…

この記事は 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025 の12月9日の記事です。 はじめに ちょうど1年ぶりのテックブログへの登場となりました。BPR推進部EA推進グループでエンジニアをしている、おうえ @kotaoueです。 この記事は「エス・エム・エスに入社してから、楽しく仕事をするためにおうえがやってきたこと」を振り返ってみようという、個人的な想いドリブンで書いています。 ※ 同時に「BPR推進部ってどんなチーム？」や「エス・エム・エスのBPR推進部でエンジニアとして働く楽しさ」みたいなものを、もしかして将来一緒にチームとして仕事をすることになる誰かに伝わると本当…

この記事は株式会社エス・エム・エスAdvent Calendar 2025の12月8日の記事です。 qiita.com プロダクト開発部 人材紹介開発グループの田実です。 人材紹介サービスは今年から Career Portal という新しい社内基盤を開発・運用しています。 本記事ではこのCareer Portalの概要や利用技術について紹介したいと思います！ 人材紹介サービスの課題とCareer Portal エス・エム・エスでは医療・介護・保育などの領域で人材紹介サービスを提供しています。 人材紹介サービスは「キャリアパートナー」と呼ばれる、従事者（求職者）と事業者を繋ぐ転職・採用支援担当が…

こんにちは、プロダクト推進本部人事のふかしろ（@fkc_hr）です。 11月21日と12月4日に開催された、プロダクトマネージャーカンファレンス 2025（pmconf 2025）にエス・エム・エスはSilver Sponsorとして協賛しました。また、カイポケSaaS部部長の川合とカイポケアーキテクトの三浦が登壇の機会をいただきました。この記事では、発表資料とともに登壇機会をいただくために行った工夫をお伝えいたします。 それぞれの発表タイトル・要旨・資料は以下のとおりです。 大阪会場 The Modelの罠を超える！売上9割"SLG"のVertical SaaSが挑む「PLG × SLG ハ…

この記事は株式会社エス・エム・エスAdvent Calendar 2025 vol.1の12月4日の記事です。 qiita.com エス・エム・エスで全社SREというロールで活動しているSecurity Hub芸人の山口（@yamaguchi_tk）です。おすすめのAWSサービスは営業です（いつもお世話になっています）。 はじめに 私が所属している全社SREチームで監視基盤の入れ替えを行った際、そのタイミングで監視設定自体も見直しました。 その見直しの中で、脅威モデリングの考え方をインフラレイヤーの監視設計に応用して整理を行いました。 本記事では、そのときに実施した手法をできるだけ具体的に言語…

この記事は株式会社エス・エム・エスAdvent Calendar 2025 12月3日の記事です。 qiita.com 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のソフトウェア開発者の空中清高(@soranakk) です。 本記事ではカイポケのバックエンド開発で取り入れている、スキーマからのコード生成に焦点を当てて取り組みや工夫を紹介したいと思います。 カイポケのシステム概要 まずはこちらの図をご覧ください。 こちらはカイポケのシステム概要図となっています。 バックエンドにはいくつかのサーバーが存在していて、それぞれのサーバーはGraphQL APIを公開しています。 そして、それら…

この記事は 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2025 の12月1日の記事です。 qiita.com みなさんこんにちは。Analytics & Innovation推進部の井手です。あっという間に今年も12月。心の準備も済まぬ間にカウントダウンが始まる時期に突入です。そして今回の記事はAdvent Calendar 2025の記事の一つでありしかも1日目とのこと。華々しい幕開けとなれるかどうか。はてさて。 RecSys2025に参加してきました 前回の私の記事でも書きましたが、私は現在求職者と事業者に対してリコメンドを提供するシステムの作成に関わっています。そしてイン…

こんにちは、豊濱です。 現在は、プロダクト開発部でウェルミージョブ、シカトル、カイゴジョブアカデミーのエンジニアリングマネージャ(EM)を担当しています。 この記事では、現在ウェルミージョブで取り組んでいることについてご紹介します。 少し自己紹介 まだ20世紀だったころにソフトバンクに入社し、2日目に子会社のヤフーに出向ののち正式に転籍、そこから約16年働いていました。 21世紀に入ったあたりから、インターネットの急速な普及、大容量回線によるコンテンツの進化、スマートフォンの台頭など、業界や市場の成長とともにエンジニアとして自分も成長させてもらったな、運が良かったな、と今でも思います。その後、…

こんにちは。2025年6月にエス・エム・エスに入社した柴山です。現在は介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のリニューアルプロジェクトでQAエンジニアとして働いています。 プライベートでは1歳と4歳の子供を育てるワーキングマザーでもあります。今回は、多くのワーキングマザーが直面する「育児とキャリアの両立」という課題に私自身がどう向き合ってきたか。その「戦い方」と、新たな挑戦の場としてエス・エム・エスを選んだ理由についてお伝えします。 私自身の経験に基づく、かなり生々しい話も含まれますので、あらかじめご容赦いただけますと幸いです。 また、最近は男性育休の取得も増加傾向にあり（弊社で…

こんにちは。介護・医療・障害福祉・保育の求人サイト、ウェルミージョブのQAを担当している林です。 ウェルミージョブは、2025年7月にカイゴジョブからリブランディングしてサービス提供を開始しました。 私は先日Kaigi on Rails 2025に参加してきました。私はQAエンジニアでProduction Readyなコードは書けませんが、開発系のカンファレンスに興味があり、今回生まれて初めて参加しました。会場ではセッションを聴講したり自社ブースでの対応をおこないまして、感想としては、控えめに言ってすごくすごくよかったです！このブログでは、コードが書けないQAエンジニアの私が、開発系カンファレ…

はじめに こんにちは。プロダクト開発部の髙木です。先日、弊社のブログでテックブログの入稿システムについて紹介しました。このシステムは、ブログ記事の作成から投稿まで、これまで手作業で行っていた工程を大幅に自動化し、記事執筆に集中できる環境を提供するものです。 tech.bm-sms.co.jp このシステムを運用している中で、サムネイル画像生成機能において、一部の文字が太字にならないという問題が発覚しました。調査・修正を行う過程で、技術的な問題を解決するだけでなく、チーム開発において非常に重要な「どうしてこうしたんだろう？」を考えるきっかけを得られました。 問題の発見と原因の特定 サムネイルの文…

はじめに こんにちは！カイポケのリニューアルプロジェクトを担当しているエンジニアのNobです。 普段はWebのフロントエンドが中心ですが、最近はモブプロをとおしてバックエンドのタスクにもチャレンジさせてもらっています。 プライベートでは2歳になったばかりの息子の子育てに奮闘中です。最近は話せる言葉が増えて少し会話が成り立つようになってきたり、遠くへの外出でも泣かなくなってきました。子育ては大変ですが、それ以上に子供からたくさんの笑顔と幸福感をもらっています。 さて、今回はESLintに追加されたMultithread Lintingについて、私が携わっているプロジェクトのCIへの導入を検討した…

はじめに こんにちは、カイポケのリニューアルプロジェクトを担当しているエンジニアの菅原です。2023年12月に入社し、現在はフロントエンドエンジニアとして機能開発を行っています。 最近、Claude CodeやGitHub CopilotなどのAIエージェントが注目されており、弊社でも活発にAIエージェントを活用した開発が行われております。 私が所属しているチームでも、AI活用の取り組みの一環として、フロントエンドの実装自動化に挑戦しました。具体的には、二週間のスプリント期間内で実施するすべてのフロントエンドタスクを、AIエージェントによる自動実装で完成させることを目標とした実験を行いました。…

こんにちは。介護・医療・障害福祉・保育の求人サイト「ウェルミージョブ」のQAを担当している林です。 ウェルミージョブは、2025年7月にカイゴジョブからリブランディングしてサービス提供を開始しました。 私はアジャイルな開発チームの中で、テストをこなすだけでなく、開発チーム全体でプロダクト・サービス品質を向上すべく日々挑戦しています。 今回の記事では、QA担当の私が開発チームにポストモーテムを導入し、チームでの実践に至るまでの経緯と、その具体的な進め方についてお伝えします。 0. はじめに エス・エム・エスのQA組織では、Value（行動指針）として「チームで品質保証」を掲げています。 これは、…

皆さん、こんにちは！ エス・エム・エスの人材紹介開発グループでマネージャーをしている@kenjiszkです。私は2023年4月に入社し、気づけば3年目に突入しました。今回は、私たちのグループが新たに始めたオフラインイベントについてご紹介します。 なぜオフラインイベント？ エス・エム・エスの開発組織はフルリモートで業務を行っているため、実はまだ一度も顔を合わせたことのないメンバーが多くいました。特に九州や関西地方など遠方に住んでいるメンバーもいるため、気軽にランチをするということすら難しい状況です。 このような状況下で、私たちのグループには「チーム間のつながりが希薄である」という課題がありました…

こんにちは！ブログ編集チームの @_kimuson です。 我々はエス・エム・エス テックブログをはてなブログで運用しており、従来はGoogle Documentやesa*1で下書きを書いて入稿をしていました。 今回、はてなさんが公開している Hatena-Blog-Workflows-Boilerplate を一部利用しつつ、我々のワークフローに合わせてカスタマイズすることでブログの入稿やブログの公開に伴う様々な作業を自動化することで記事管理がかなり楽になったので事例を紹介させていただきます！ これまでのフローのペイン 入稿フローの複雑さ 入稿は執筆者の好みでGoogle Documentあ…

みなさんこんにちは！ プロダクト推進本部の人事をしているまゆゆ(@mayuyu_desuyo) です。 7/3 -7/4に丸の内で開催されたファインディ社主催の「開発生産性Conference 2025」にブース出展および登壇してきましたので今日はそのレポートブログです！ まゆゆ 今回登壇したプロダクト推進本部カイポケ開発部エンジニアリングマネージャーのsoranakkさんに、登壇の振り返りをまずはしてもらおうと思います！ soranakkさんどうぞ！！！ 空中 はい、代わりました。 カイポケ開発部エンジニアリングマネージャーをしている空中清高 (@soranakk) です。 「開発生産性Co…

Who I am みなさまはじめまして。2025年6月よりAnalytics&Innovation推進部（通称A&I）に入りました井手と申します。 肩書としてはデータサイエンティストというくくりで仕事をしてきております。統計分析や自然言語処理にかかわる学問領域を修めて社会に出たあと、データを集めるところから、それを加工し、分析を行いモデルにするまで幅広くデータ周りに関するお仕事に関わってきました。過去にはECサイトの分析基盤構築と分析業務、直近前職では社内インフラデータの分析基盤構築やそれを用いたデータ利活用推進業務、機械学習を用いたエンジニアHR業の業務マッチングシステムの構築などに携わって…

こんにちは、カイポケの開発組織責任者の酒井 (@_atsushisakai)です。 事業会社で働くソフトウェアエンジニア、特にプロダクト開発に関わる人にとって、個人の目標設定に関する悩みはよく話題に上がるテーマです。「どう立てればいいのかわからない」「立てたはいいものの形骸化してしまう」「目標を達成しても思ったように評価されない」といった悩みを聞くことが多くあります。 以前、私自身の目標設定の考え方を社内でまとめたところ反応がよかったこともあり、改めて「目標」と「評価」の関係性を整理し、形骸化しにくく、成果と成長につながる目標設定の考え方を紹介したいと思います。 目標設定に関するよくある悩み …

はじめに こんにちは、介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のリニューアルプロジェクトでモニタリングやオブザーバビリティ周りを担当している加我 (@TAKA_0411) です。 私が携わっているカイポケのリニューアルプロジェクトではオブザーバビリティのツールとしてDatadogを活用しています。そしてこの度Findy様からのお声がけで、DatadogのレビューをFindy Toolsに寄稿しました。 findy-tools.io Findy Toolsについて 「Findy Tools」は、開発ツールに特化したレビューサイトです。第三者の視点で実際にツールの選定を行った企業の生の…

はじめに みなさん、こんにちは！！ 株式会社エス・エム・エスの川名と申します。 私は2024年7月にエス・エム・エスに入社し、人材紹介事業の業務基盤を開発する「BPR推進部 キャリア横断開発グループ」でテックリードを務めています。 この記事では、BPR推進部におけるテックリードのミッション、そして日々の課題にどのように向き合いながら事業貢献に紐づけているのかを、具体的な事例を交えながらご紹介したいと思います。 この記事を通してエス・エム・エスで働くことのやりがいや現在抱えている課題なども共有することで、皆さんが当社で活躍いただくイメージを持つ一助となれば幸いです。 我々のエンジニア組織について…

みなさんこんにちは！ プロダクト推進本部の人事をしている まゆゆ です。 エス・エム・エスはファインディ社主催の「開発生産性Conference 2025」にブース出展および登壇することになりました！ 開催日程は7/3 - 7/4の二日間で開催方式はハイブリット形式、オフライン会場は東京丸の内のJPタワーホール＆カンファレンスとなっています。 エス・エム・エスはシルバースポンサーとしてブース出展をするとともに、7/4に弊社開発部のメンバーが登壇します。 今日はその内容について少しお伝えさせてください。 登壇について 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のリニューアルプロジェクト…

はじめに @emfurupon777 です。エス・エム・エスに入社したのが2022年1月なので、3年ちょっとたちました。ようやくエス・エム・エスで働いているのだという実感も得始めているところで、これまでに経験してきた環境とは実感の仕方が異なることに面白みを感じ始めています。 この感覚をもって、Slackに戦略コンサル出身の経営陣が作り上げた前々職での実感を『変態的に優秀な人たちに引っ張り上げられつつ搾り取られ続けているような感覚』（※これは最大限の賛辞のつもりです）と表現したところ、プロダクト組織の責任者である@sunaotからも『奇遇ですね。私も以前の職場（私の前々職とは同じ戦略コンサル出身…