キャリア事業部のエンジニアの田実です！ 3/21〜23に開催されたPHPerKaigi 2025に協賛＆参加＆登壇したのでそのご報告になります！ phperkaigi.jp シルバースポンサーとして協賛していました！ エス・エム・エスはPHPerKaigi 2025にシルバースポンサーとして協賛しました！ キャリア事業部ではエンジニアを募集しております！ PHP/Laravelも利用しておりますので興味がある方は是非お話ししましょう！！ ソフトウェアエンジニア カジュアル面談(PM/EM/SRE/QAも歓迎) / 株式会社エス・エム・エス 登壇: Alpine.js を活用した Laravel…

エス・エム・エス BPR推進部 キャリア横断開発グループ データ基盤チームの手塚と申します。2024年9月に当社に入社し、早くも半年が経過しました。 この記事では、私自身が実際に感じたことを「仕事の進め方」と「文化」の2つの観点からご紹介します。SIer・SES企業から転職を検討している方、またはエス・エム・エスに興味をお持ちの方にも、参考になる情報をお届けできれば幸いです。 経歴 前職ではSESエンジニアとして、BI画面開発やデータ連携（ETL）の開発業務に携わっておりました。SES（System Engineering Service）とは、契約期間に基づき、クライアント企業に対してエンジ…

合同会社makigai（マキガイ）の貝瀬です。2024年6月からスクラムマスターとして、介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」に関わる組織やプロセスの改善を支援しています。 カイポケリニューアルプロジェクトでは、LeSS（Large Scale Scrum：大規模スクラム）を導入しています。本記事では2025年1月に実施した座談会の続編（Part2）をご紹介します。 Part1については以下の記事をご参照ください。 tech.bm-sms.co.jp 人物紹介 キム ダソム（以下、キムPO） エリアプロダクトオーナー 田村 恵（以下、田村PO） エリアプロダクトオーナー 原野 誉…

こんにちは、鄧 皓亢（でん はおかん）です。カイポケリニューアルプロジェクトのアーキテクト兼PdM（プロダクトマネージャー）としてエス・エム・エスに2024年に入社しました。 もともとはバイオ系の研究をしていましたが、「より早く価値を提供できる仕事がしたい」という思いからデータサイエンティストにキャリアチェンジしました。そこから飲食店向けのSaaS開発、CTO経験を経て、データ分析・データ基盤構築の知見を活かし、現在のポジションに至ります。 キャリアの変遷──データとプロダクトの融合へ 最初はバイオ分野の研究をやっていましたが、研究の成果が形になるまでの時間が長いことに課題を感じ、より早いリリ…

合同会社makigai（マキガイ）の貝瀬です。2024年6月からスクラムマスターとして、介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」に関わる組織やプロセスの改善を支援しています。 カイポケリニューアルプロジェクトにおけるLeSS（Large Scale Scrum：大規模スクラム）の適用範囲の広がりとともに、スクラムマスターも組織化しました。2025年1月に、スクラムマスターの1人である福田がファシリテーターとなり、LeSSの実践当事者を集めて座談会を実施したので、その模様をお届けします。 それぞれの立場からみた変化、変化の前後で感じたこと、今後の組織に期待していることなどを聞かせてい…

こんにちは。介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス『カイポケ』でエンジニアリングマネージャー（以下EM）を担当している小宮山(@Eirandesmsrad11)です。 先日、Developers Summit 2025に参加しましたので、参加したセッションの感想をレポートします。 event.shoeisha.jp 参加したセッションの感想 自動テストの世界に、この5年間で起きたこと 要約 E2Eテスト界隈における5年間のお話です。資料はこちらとなります。 speakerdeck.com 5年前はE2Eテストの導入に際して「テストコードの作成、テストコードのメンテナンス、テスト実行環境の構築…

はじめまして、全社SREの高橋です。 全社SREでは、組織全体のサービスのリライアビリティとアジリティを向上させるために、横断的な視点で日々活動しています。その取り組みにおいて、「コスト最適化」も重要なテーマの一つです。 今回は、その具体的な施策の一つとして、AWSにおけるコスト最適化を支援する「コスト最適化チェックリスト」についてご紹介します。 はじめに まず、私たちが重視しているのは「コスト最適化」であり、単なる「コスト削減」ではありません。コストは少なければ良いというものではなく、適切な箇所に適切な金額をかけている状態があるべき姿です。「コスト最適化」を通して、無駄なコストの排除だけでは…

株式会社エス・エム・エスのプロダクト推進本部の人事をしているふかしろ(@fkc_hr)です。2025年4月16日から18日にかけて、愛媛県松山市の愛媛県県民文化会館にてRubyKaigi 2025が開催されます。 rubykaigi.org 当日はRubyコミッターの しおい(@coe401_) をはじめとする弊社社員が参加予定です。 今回、学生の皆さんのRubyKaigi参加を支援いたします。チケット代や交通費・宿泊費を自己負担することなく、カンファレンスに参加いただけます。 本記事では支援の概要と応募方法についてお知らせいたします。 支援人数 3名〜5名 支援応募条件 RubyKaigiの…

こんにちは！カイポケリニューアルの開発推進チームでエンジニアをしている @_kimuson です。 カイポケリニューアルのプロジェクトでは、CI/CD ツールとして GitHub Actions を主に利用しています。モノレポを採用していることから、ワークフローファイル数が膨大になっており、手動実行したいワークフローの検索性が課題となっていました。本記事では、この課題を Chrome 拡張機能で解決した方法について紹介します。 問題 GitHub Actions には、ワークフローを手動を実行する機能が提供されていて、わかりやすい例だと deploy などのワークフローでよく利用します。通常、…

はじめまして、介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」エンジニアの杉浦です。 過去数回に渡り障害児支援領域のリプレースについて説明してきました。 今回は障害児支援領域のリプレースで実施した、旧システムから新システムへのドメインモデルの変更に伴うデータ移行について紹介いたします。 リプレースで行ったこと リプレースでは新たなドメインモデルを設計・構築することを行いました。それに伴い、データモデルも新たなドメインモデルに合わせて変更を行いました。そのため、旧システムのデータを新システムに移行する必要がありました。 また、データベースサーバも変更され、旧システムではAurora MySQ…

はじめに 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」の介護レセプトチームで働いている沖口です。介護レセプトチームは3つの独立したサブチームで開発を進めており、今回は1つのサブチームの活動として行ったチームビルディング活動について紹介します。チーム内ではこのサブチームを班と呼んでいるため、本稿でも「班」「チーム」で呼び分けを行います。 チームビルディングを行う前の課題感 私の所属している班は日々の開発プロセスに従い開発は進められはするものの、私の主観では「チームメンバーへの頼りにくさがある」「各メンバーもチームで仕事をする時、やりにくさを感じているのではないか」と感じる場面がありました…

こんにちは、カイポケ開発部の城内と、株式会社グッドパッチUIデザイナーの乗田拳斗です。 現在、エス・エム・エスはグッドパッチと介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のリニューアルプロジェクトを行っています。今回は本リニューアルプロジェクトにて行っているエンジニアとデザイナーの連携についてご紹介します。 エス・エム・エスとグッドパッチの取り組みについてはこちらのブログもご覧ください。 goodpatch.com 背景 カイポケは15年以上の歴史の中で介護事業のさまざまなサービス種類に対応を進め、現在は4万を超える事業所へサービスを提供しています。 高齢化が進む日本社会では、介護領域…

この記事は 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月25日の記事です。 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」の事業責任者をしている園田一誠と申します。 2024年現在、SaaSのソフトウェア事業は数多く存在し、Vertical SaaSの中でも規模化したサービスも増えてきました。 Vertical SaaS事業は、BizとTechの総合格闘技で、事業面（セールス、マーケティング、サポート、事業開発）、資金調達、プロダクト開発（特定ドメイン知識をもとにしたプロダクト開発、スケーリング対応、etc…）など､変数が多く、非常に難易度の高い取り組みです…

こんにちは、@_atsushisakai です。介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」の開発責任者をやっています。 この記事は、株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024 の記事です。 開発チームに LeSS (大規模スクラム) を導入した 今年は担当しているカイポケの開発チームで大々的に LeSS を導入し、スクラムマスターの支援を受けながら、組織の形やプロセス全体を大きく変化させたり LeSS そのものを学びながらガイドラインに沿って細かく調整・適応していくことなどを行っていました。全てがうまくいっているわけでは全然ないので、LeSS の原理・原則を少…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024 12月23日の記事です。 qiita.com はじめに BPR推進部EA推進Grでエンジニアをしている、尾宇江 @kotaoueです。 苗字が読みづらいので、社内では おうえ で活動しています。 ちなみに、BPR(Business Process Re-engineering)・EA(Enterprise Architecture)で、「部署を横断して会社全体の業務プロセスを改善していこう」みたいな目標のチームとなっています。 この記事では、10月1日からエス・エム・エスに入社し、Kotlin未経験だったおうえが入社…

この記事は 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月23日の記事です。 qiita.com こんにちは！ @aysuzuki です。自己紹介はこちらの記事にまとめているので、ご覧いただけるととても嬉しいです。 入社からほぼ5ヶ月が経過しました。もう2025年なんて早いですね……。 キャリアパートナー エス・エム・エスではキャリアパートナー(CP)と呼ばれる、従事者(求職者)と事業者を繋ぐ転職・採用支援担当が双方とコミュニケーションをとり、より良いマッチングを創出しています。 より良いマッチングのためには情報の記録・収集・共有や、従事者や事業者に提案するための調…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024 vol.2の12/20の記事です。 エス・エム・エス BPR推進部 EA推進Gr CSF開発チームの藤田と申します。 私は2023年8月にエス・エム・エスへ入社し、社内業務基盤として活用している介護キャリア・介護経営支援向けのSalesforceのシステム保守・エンハンス開発を行うチームのEM（エンジニアリングマネージャー）を担当しています。 前職ではSIerとしてSalesforce導入事業のPMをしていました。かれこれ15年ほどSalesforceに関わっています。 プライベートでは4人の子供を持つ父親です。10…

はじめに この記事は 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月20日の記事です。 キャリア事業部でマネージャーをしている @kenjiszk です。実は2023年もアドベントカレンダーの20日目の記事を書いたのですが、あっという間に一年が経ってしまいました。今年1年、キャリア事業部でどんなことを考えながらどういった取り組みをしてきたかということを紹介していきます。 「長期がすべて」とは？ タイトルにある「長期がすべて」という言葉は、ジェフ・ベゾスが1997年に株主に向けて送った手紙から引用しています(出典: Invent & Wander)。仕事には、長期目線…

株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024 シリーズ 2の12月19日の記事です。カイポケリニューアルプロジェクトでエンジニアリングマネージャーをしている荒巻( @hotpepsi )です。この記事では、カイポケリニューアルプロジェクトでのフロントエンドチームの2年間の活動をお伝えしたいと思います。 qiita.com フロントエンドチームの発足 2022年末、ユースケースをもとに、フロントエンドとバックエンドそれぞれで開発していくことになり、フロントエンドチームが発足しました。 詳しい経緯はこちら: 大規模SaaS 「カイポケ」の未来を支えるフロントエンドの技術選定 …

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月19日の記事です。 qiita.com エス・エム・エス BPR推進部の佐々木と申します。 BPR推進部は、全社横断でビジネスプロセスと、その中で扱われるITシステムを最適化し生産性を向上させることをミッションにした組織です。 私はその中でキャリア／介護・障害福祉事業者／ヘルスケア／シニアライフといった国内事業の改善推進を主管するEA推進Grのグループ長をさせていただいています。 今回はBPR推進部とプロダクト開発部が共同で検討を進めている、キャリア事業領域を中心とした各種のデータ・業務管理基盤の見直しについて…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月18日の記事です。 qiita.com こんにちは、株式会社エス・エム・エスで全社の業務改善を推進するBPR推進部で責任者をしている稲留（いなどめ）です。今日はAdvent Calendarの場を借りて、エス・エム・エスのBPR組織についてお話したいと思います。 まずはじめに、簡単な自己紹介 大学卒業後のファーストキャリアはSIerで、エンジニアとITコンサルタントとして、合計10年程度キャリアを積み重ねました。その後、事業会社で全社横断プロジェクトの推進や事業管理・管理会計・人事などのバックオフィス部門を経験…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12日目の記事です。 エス・エム・エス BPR推進部キャリア横断開発グループ 事業者コミュニケーションチームの井上です。この記事では、私たちのチームが直面していた課題、改善に向けた取り組み、そしてその成果についてお話しします。 チームの概要と背景 私たち事業者コミュニケーションチームは、エス・エム・エスの人材紹介サービスをご利用いただいて働き手を探している事業所の求人情報を管理し、弊社のキャリアパートナーを通じて転職を検討している求職者の皆様へより適切な提案が出来るよう支援するチームです。 だからこそ、求人情報を正し…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の11日目の記事です。 エス・エム・エス BPR推進部 システム機能開発チーム長としてマネジメントを担当している及川と申します。 システム機能開発チームでは、「ナース専科 転職」や「カイゴジョブエージェント」等、医療・介護業界の人材紹介事業を運営する社員に向けた社内業務システムを提供しています。 本記事では組織のケイパビリティ向上を目指し、Team Topologies という考え方を軸として、開発体制の再設計を実現した事例をお話しします。 なぜ再設計したのか 以下の図は再設計前の開発体制を表しています。この時の体制は…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月13日の記事です。 qiita.com こんにちは、介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のリニューアルプロジェクトでSREを担当している加我 ( @TAKA_0411 ) です。SREチームの中では主にモニタリングとオブザーバビリティに関する全般を担当しています。 この度、AWS re:Invent 2024に参加してまいりました。私にとっては初のAWS re:Inventということもあり、現地で感じたことや学びについてこの記事で振り返りたいと思います。 私と英語スキル この記事を理解する上で、…

こんにちは。 エス・エム・エスでプロダクト組織の人事をしているふかしろ(@fkc_hr)です。 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024 vol.2 と技術広報 Advent Calendar 2024 シリーズ3 の12月12日の記事です。自社のAdvent Calendarは埋まるかな〜ワクワク、とSlackのtimesチャンネルで呟いたら、人事も書くんだよ！と煽ってもらって(？)ここに至りました。 エス・エム・エスは例年さまざまなカンファレンスに協賛をしているのですが、今年はありがたいことにブース出展もさせていただく機会が多かったため、そちらの内容を振り返ってい…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月12日の記事です。 エス・エム・エスで人材紹介の社内基盤開発をしている熊谷です。 今回はそんな社内システムの1つで、Honoを使って開発している事例をご紹介します。 なぜ私たちはHonoを採用したのか？ 人材紹介事業では、CP（キャリアパートナー）と呼ばれる、従事者様の転職のお手伝いをサポートする人員がいます。 従事者様とCPとのコミュニケーションは一般的に電話やメールなどで行われますが、LINEもよくコミュニケーションによく使われる手段の1つです。 従事者様がエス・エム・エスが展開している公式LINEに登録す…

この記事は「株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024」シリーズ1の12/17の記事です。 はじめに 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」でQAを担当している中村です。気づけば入社して3年が経ちました。現在は複数のQAチームに横断的に関わりつつ、チームのサポートや改善活動の推進など、幅広い業務を担当しています。 弊社では以前から、ノーコードのテスト自動化ツール「MagicPod」を使用し、E2Eテスト自動化を推進しています。今回の記事では今年取り組んだ「ローカルPC実行で定期実行を実現したこと」をテーマにお話ししていきます。 昨年のAdvent Cale…

はじめに 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のQAを担当している星です。2020年1月に入社し、チーム活動やQA組織づくりを通じて品質保証の体制強化や施策推進をしています。 2024年も残すところあと半月ほど・・ということで、今回の記事では今年一年であった変化、その中で取り組んでみた活動の内の一つを振り返ってみたいと思います！ 組織、私個人としても沢山のチャレンジをさせてもらった一年ですが、印象深い活動をピックアップして書いてみています。 どんな変化があった？ カイポケのリニューアルプロジェクトでは今年からLeSS（Large Scale Scrum：大規模スクラム）の導入に…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024 vol.1の12月9日の記事です。 エス・エム・エスで全社SREというロールで活動しているSecurity Hub芸人1の山口（@yamaguchi_tk）です。 おすすめのAWSサービスは営業です（いつもお世話になっています）。 はじめに SRE（Site Reliability Engineering）は、運用の効率化とシステムの信頼性向上を目指すアプローチです。 私たち全社SREチームでは、組織横断的にSRE活動を開発チームにEnablingしていく取り組みを開始します。本記事では、その背景や目的、具体的に活動…

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024 vol.2 12月9日の記事です。 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のソフトウェア開発者の 空中清高( @soranakk ) です。 本記事では、毎月開催しているチーム交流のボードゲーム会について書きます。 はじめに カイポケにはたくさんの開発チームがあります。 普段はリモートワークが中心だけど、「たまには他チームとの交流会がしたいな」ということで橋口( @gusagi ) さんがボードゲーム会を企画してくれました。 チーム交流のボードゲーム会は任意参加の会で、月に1回、だいたい月末の金曜日の夕…