生成AIの急速な進化が、ビジネスのあり方を大きく変えつつあります。そんな中、「できる喜びが巡る日々を届ける」をミッションに掲げるナレッジワークは、「セールスイネーブルメントAI」という新たな挑戦に踏み出しました。このインタビューでは、ナレッジワークにおけるAI推進のキーマン3名を中心に、前後編に分けてその挑戦に対する思いや取り組みについてお届けします。続きをみる

生成AIの急速な進化が、ビジネスのあり方を大きく変えつつあります。そんな中、「できる喜びが巡る日々を届ける」をミッションに掲げるナレッジワークは、「セールスイネーブルメントAI」という新たな挑戦に踏み出しました。このインタビューでは、ナレッジワークにおけるAI推進のキーマン3名を中心に、前後編に分けてその挑戦に対する思いや取り組みについてお届けします。前編は「Vision」をテーマに、創業メンバーであるCEOの麻野耕司（以下、KJ）とCTOの川中真耶（以下、mayah）に、事業の軸をAIにシフトした決断の背景や、これからの展望について話を伺いました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第11回目となる今回は、バックエンドエンジニアである大谷 椋 (Muku)に話を聞きました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第10回目となる今回は、ナレッジワークのSREとして活躍する樋口 直人(mado) に話を聞きました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第9回目となる今回は、 ラーニング領域のプロダクト開発組織のマネージャーを務める辻 純 (tsuji) に話を聞きました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第8回目となる今回は、一人目の新卒エンジニアとしてナレッジワークに入社した中川 達貴(tatsuki) に話を聞きました。※過去のインタビュー記事はマガジンからご覧ください。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第07回目となる今回は、 ワーク領域のプロダクト開発組織でフロントエンドエンジニアとして活躍する後藤 麻希(gomachan) に話を聞きました。※過去のインタビュー記事はマガジンからご覧ください。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第06回目となる今回は、 ナレッジ領域のプロダクト開発組織のマネージャーを務める樋口 陽介(hiro) に話を聞きました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第4回目となる今回は、 ナレッジワークでQAイネーブルメントを推進する河野 哲也 (tettan)に話を聞きました。※過去のインタビュー記事はマガジンからご覧ください。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第4回目となる今回は、 ナレッジワークのプラットフォームエンジニアリングを牽引する、渡邊 尚吾 （shogo）に話を聞きました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第3回目となる今回は、ナレッジワークのAI開発を推進している、三宅 雄紀 (zawakin)に話を聞きました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第2回目となる今回は、創業からナレッジワークのエンジニアリングを牽引する、CTOの川中 真耶(mayah)に話を聞きました。続きをみる

ナレッジワーク QA エンジニアの小山です。掲題の通りですが、ナレッジワークではこれから QA 組織の新たなチャレンジとして「 QA エンジニア」の育成と成長支援に投資をしていく意思決定をしました。採用候補者様や外部の QA エンジニアの皆様からは「ナレッジワークはシニア QA ばかり在籍しており、ジュニア層やポテンシャル層は採用しないと思っていた」と言われることも多くなってきたのですが、なぜこのフェーズで育成枠採用に踏み切るのか、背景や思いをお伝えしたくブログにさせていただきました。続きをみる

ナレッジワークで働くエンジニアたちのパーソナリティに迫るインタビューシリーズ、「KNOWLEDGE WORK Dev Talk」。これまでのキャリアの歩みや価値観、現在取り組んでいるプロジェクトなどについて質問していくコーナーです。ナレッジワークのVPoE（VP of Engineering）である木村 秀夫（hidek）と一緒に、ナレッジワークのエンジニアのイネーブルメントの源泉に切り込んでいきます。第1回目となる今回は、まずはインタビュアーのhidek自身に話を伺いました。なお、インタビューにはCTOである川中 真耶(mayah)も同席しました。続きをみる

ナレッジワーク QAエンジニアの河野（@TetsuayaKouno）です。ナレッジワークのエンジニア組織では、これまで"Enablement" "Craftsmanship" をテーマにした勉強会、Encraft を主に毎月開催してきました。特にテスト・QA のトピックに関しては、それらの情報交換の場として QA Enablement と題し、これまで2回開催し、多くの皆様にオンライン・オフラインで参加していただいただき、微力ながらテスト・QA 業界の皆様の Enablement に貢献してきました。続きをみる

ナレッジワーク、プロダクトデザイナーの原です。ナレッジワークでは、ユーザビリティをプロダクトの非常に重要な要素として位置付けており、デザイナーが貢献できる場面が多くあります。この記事では、特にプロダクトの立ち上げ時におけるデザイナーの関わり方やその重要性についてお話しします。続きをみる

ナレッジワーク QAエンジニアの綿貫(@gun_chari)です。以前「ナレッジワークQAのテスト設計プロセス」という記事でナレッジワークQAグループにおけるマインドマップを活用したテスト設計プロセスを紹介しました。それから今まで、以前紹介したテスト分析・テスト設計のやり方をベースに試行錯誤を繰り返しながら、改善を進めてきました。本ブログでは、その試行錯誤の結果見えてきた課題を概観し、その課題解決の取り組みとして、TestDesignDocというテスト分析・テスト設計の成果物について紹介したいと思います。続きをみる

ナレッジワークQAエンジニアの岡崎（@rabbit_tail14）です。ナレッジワークでは、プロダクト開発における初期品質およびアジリティを高めるための取り組みとしてバグ分析を行っています。この記事では、実際に計測しているメトリクスや、どのように運用しているのかなど、できるだけ具体的に記載していきますので、バグを資産として活用したいと思っている方や、既に活用しているが他社の事例も知りたいと考えている方などの参考になれば幸いです。続きをみる

ナレッジワークのデザイナー、貴島（@sadako_a_）です。この記事では、ナレッジワークのデザイナーがデザインをプロダクト開発のチームメンバーや他のステークホルダーと共有する際に、効果的なコミュニケーションを取るために心がけているポイントについてお話しします。続きをみる

ナレッジワーク QAエンジニアの河野（@TetsuayaKouno）です。「ナレッジワークにおけるQAエンジニア向けのスキル面接とオンボーディングについて」という記事でスキル面接について紹介しましたが、実は事務的な手間の多さや面接官の属人化などの課題があり、QAエンジニアの採用を続ける上で、早めにそれらの課題を解決しようということで、スキル面接のブラッシュアップを8月上旬辺りから行っておりました。また、今まではQAマネージャ1名が面接を主導してきましたが、私もスキル面接に関わることになったということもあり、それもブラッシュアップすることになった理由の一つになります。続きをみる

はじめにナレッジワーク デザインマネージャーの小川（@dyki01）です。7月よりデザイングループとして新たにユーザビリティポリシーを制定し、運用を始めました。本記事ではその背景や内容についてお伝えしたいと思います。続きをみる

はじめにナレッジワーク Enablement Groupの上田（＠tenntenn）です。続きをみる

2023年5月にQAエンジニアとしてナレッジワークにジョインしたtettan（@TetsuayaKouno）です。現在のQA グループはQAマネージャ1名、QAエンジニア3名の体制になっており、私は4人目のQAメンバーとしてジョインしました。入社して間もないということもあるので、この記事では、以下の2点をお伝えいたします。続きをみる

ナレッジワーク CTO の mayah (@mayahjp) です。ナレッジワークでは在籍するソフトウェアエンジニアを 2023 年 5 月現在の 15 名から 2023 年末に 30 名に倍増することを目指す 「Project 30 Tech」 という取り組みをはじめました。続きをみる

ナレッジワークで SWE をしている味野（@minodisk）です。ナレッジワークは、ナレッジを蓄積し活用するためのプロダクトを提供しています。一口にナレッジと言っても、組織によってナレッジを作るソフトウェアは異なり、そのファイル形式はさまざまです。続きをみる