こんにちは、ログラスの松岡(@little_hand_s)です 3行まとめバッファを適切に積まないと、計画が遅延する可能性が高まる。バッファを積みにくくする心理的バイアス(計画錯誤、過度に守備的と思われる不安)が存在する。バイアスを打ち破るために、内訳を分解して過去の実績データに基づいて算出する「分解・ファクトベースバッファ」を使うとよい※この記事ではアジャイル開発を例に説明しますが、考え方はウォーターフォールなど他の開発手法でも使えます。 リリース計画、遅れてない？リリース計画を立てても、計画通りに進まないことが多いですよね。こんな経験、ありませんか？リリー...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の117週目の記事です！3年間連続達成まで残り42週となりました！ はじめにみなさんは、良いプロダクトを作っていくために、良い組織を作りたいと考えたことはありますか？私は常にこのことについて頭を悩ませていますが、うまくいかないことだらけでいつも心が折れてしまいそうになります。困り果てていた私は偶然「問題解決のジレンマ」と「5000の事例から導き出した 日本企業最後の伸びしろ 人的資本経営大全」という書籍を手に取りました。そして、その書籍から得た知見をこの組織を良くしていくことに使え...

こんにちは、ログラスの松岡(@little_hand_s)です 3行まとめAIに質問させるときに選択肢を提示させると、回答が楽で早くなるさらに、推奨度とその理由を出力させると、その根拠を元にAIと議論できるし、納得感を持って進められる結果、意思決定が速くなり、質も上がる AIと対話しながら開発してますか？Claude CodeやCursorなどのAI開発ツールを使ってる人、増えてますよね。AIが暴走しないように、不明な点を質問させてる人も多いと思います。でも、毎回自然言語で答えるの、面倒じゃないですか？たとえば：AI: 「バリデーション、フロントエンドとバッ...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の116週目の記事です！3年間連続達成まで残り43週となりました！こんにちは、ログラスでテックリードをしている南部です。2025年1月終わりから9月中旬のβリリースまで、約9ヶ月かけて、ログラスの中の1つの大きな機能の全面リプレイス要件策定から実装まで行いました。このプロジェクトは、ログラスの技術的投資を奨励する環境と、頼れるビジネスサイドがなければ実現できなかったものだと思っています。詳しくは後半で紹介しますが、適切なアーキテクチャへの移行という技術的投資が実現でき、中長期的な価値...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の115週目の記事です！ 3年間連続達成まで 残り44週 となりました！こんにちは、ログラスで EM をしている塩谷 @shioyang です！最近、社内で利用している Gemini の Gem で「会議設計の支援 AI」という AI エージェント（ここでは特定の目標達成のために自律的な思考と対話を行うAIを指します）をつくったのですが、その過程で AI に対する見方が根本から変わる経験をしました。この記事では、AI を単なる「人」のような存在から「考え方を組織で再利用する媒質」とし...

はじめに：もしもAIが、あなたの会社の在庫を「-400個」にしたら？想像してみてください。あなたが導入した最新のLLM（大規模言語モデル）ベースの需要予測システムが、稼働数日後に暴走を始めたら...。在庫管理システムを見ると、異常な発注が実行され、DB上の在庫が「-400個」というあり得ない数値になっています。慌てて原因を調査すると、LLMが提案した発注数を、検証なしにそのままデータベースに書き込んでいたことが判明しました。実在庫は100個しかないのに、AIは「500個発注すべき」と提案します。この提案が検証をすり抜けて実行され、在庫がマイナスを突き破ってしまいました。さらに...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の113週目の記事です！3年間連続達成まで残り46週となりました！ はじめにAI Agentシステムを開発したいと考えたとき、「何から手をつければいいのか？」「どのツールをどの段階で使うべきか？」と悩むことはないでしょうか。私たちのチームでは、超初期のアイデア検証から実運用に向けた精度向上の検証に至るまで、プロジェクトの成熟度に合わせてツールを使い分けることで、開発をスムーズに進めてきました。この記事では、ありもの（Cursor）から始め、Bedrock Agentを経て、最終的...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の112週目の記事です！3年間連続達成まで残り47週となりました！ はじめに皆さん、こんにちは。ログラスでエンジニアをしている西代です。今回は spec-kit を使ってみたことで見えた壁と今後の展望について話したいと思います。 背景私は新規事業チームでエンジニアをしています。新規事業での開発で一番求められるのは何でしょうか？そう、スピードです。お客様への価値提供サイクルを極限まで早め、高速で仮説検証を回す必要がある新規事業におけるプロダクト開発においてスピードは命と...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ "Loglass Tech Blog Sprint" の111週目の記事です！3年間連続達成まで残り48週となりました！ はじめにこんにちは、世界。ログラスでQAエンジニアを担当している大平です。今回は、生成AIを使って、既存機能の仕様書を作成する話になります。 コンテキストと悩みごと現在、社内で生成AIの活用が盛り上がっており、テストに関しても、試行錯誤をしております。試行錯誤の結果、人間がテスト分析、設計を行い、AIでテスト実装（テストケースの作成）を任せるということまでは実践レベルで利用しています。ただ、生成AI...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の110週目の記事です！3年間連続達成まで残り49週となりました！こんにちは、ログラスでCTOをしております、いとひろ（@itohiro73）です。去年までは半年に1回まわってきたTech Blog Sprintが、今回はもう前回書いた記事から10ヶ月も経つということで、チーム規模の成長ぶりに驚く毎日です。さて、ログラスは先日「Loglass AI Agents」構想を発表しました。ログラス代表布川の動画にもあるように、私たちは今、SaaSの価値を従来の形から変容させていく必要性を感じ...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の109週目の記事です！3年間連続達成まで残り50週となりました！ はじめに2025年6月に、株式会社ログラスへクラウド基盤エンジニアとして入社しましたひろむです。クラウド基盤チームは、インフラの構築や運用を担っています。最近はSRE領域にも手を伸ばしており、マルチプロダクトに対応するためのKubernetesでの共通基盤の構築、プロダクトセキュリティの強化などを推し進めています。その一環として、ログラスでは各サービスのセキュリティを横断的に見ることのできるSysdig Secu...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の108週目の記事です！ 3年間連続達成まで残り51週となりました！ ログラスはジャズです優れたプロダクト開発チームと、卓越したジャズ・アンサンブル。実はこれ、目指すところや抱えがちな課題は同じなんです、って言ったら、信じられるでしょうか。 はじめにはじめまして。2025年6月から、株式会社ログラスへ QA として入社しました、テラと申します。音楽系の人生設計から、何の因果か QA の世界へと飛び込み、直近ではオンラインゲーム QA を担当しておりました。前回の Log...

!2025/7/24のイベント「MCPは当たり前になるのか？ 〜流行から普及への可能性〜」での発表スライドを大きく加筆・再編集したものになりますクライアントの推論能力を借りて思考を伴うタスクを実装できる samplingやhuman in the loopとしての elicitationは面白いな〜と思っているので、よければそこだけでも見てみてください。 1. コンセプト昨今、アプリケーション開発に変化が生じています。（toBの例で考えます。）「ドメインエキスパートの熟練知識をシステムに写す」という面は変わっていませんが、「非定型・非決定論的判断」「実行を伴う知恵寄りの...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の107週目の記事です！ 3年間連続達成まで残り52週となりました！ はじめに2025年6月に、株式会社ログラスへQAエンジニアとして入社しましたAkinovと申します。過去、ゲーム・エンターテイメント向けBtoCのウォーターフォール開発におけるQA業務に長年携わってきた事から、BtoB・アジャイル開発ともにほぼ未経験、日々試行錯誤＆学びを得ながら業務に取り組んでおります。今回、本ブログの執筆に際して過去のテックブログを参照した所、エンジニア視点でのBtoBとBtoCの違いについて...

毎週必ず記事が出る "Loglass Tech Blog Sprint"詳細は以下の記事を参照いただければと思いますが、ざっくりいうと、毎週記事をひたすら書き続けるという取り組みです。ブログの執筆が途絶えた場合は連続記録が途絶えまたゼロからのスタートとなります。途絶えた場合はポストモーテム（振り返り）を実施し、ポストモーテム記事が速やかに公開されます。特にここがエキサイティングで、ヒリヒリしますね！ポストモーテム記事を書かなくて済むように、毎週必死にやっています。https://zenn.dev/loglass/articles/7298a3cd4c5fc6ちなみに、1...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprintの106週目の記事です！この記事で2年間連続達成となりました！🎉🎉🎉🎉🎉ログラスのよしだです。猛暑日が続きすぎて、毎日暑さと格闘しております。皆様も暑さには引き続きご注意ください。 はじめに今回は、開発メンバーの一人がEMになるまでのストーリーと、その道のりを伴走したマネージャー視点（私）での学びを共有しようと思います。弊社では、EM候補の外部採用もしていますが内部登用も行っております。私自身もキャリアに悩みがあり入社直後はエンジニアでしたが途中でEMになっておりますので、改...

始めにWACATE2025 夏〜動かすだけじゃだめですか？〜というイベントに参加してきました。https://wacate.jp/workshops/2025summer/このWACATEというイベントは、テストエンジニアに向けのイベントではありますが、自分と同じようなWebアプリケーションエンジニアの方も参加していました。イベント参加の切っ掛けとしては、社内で参加したことがある人達による紹介と、ログラス内の開発フローの一環としてどこでもテストするという文化があります。https://zenn.dev/loglass/articles/dbd4fe36aa3169TDDを...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の105週目の記事です！2年間連続達成まで残り1週となりました！みなさんこんにちはお久しぶりです、QAのコタツです。なんか突然暑い日から一転、夕方が秋めいてきて最高ですね。寒暖差にお気をつけてお過ごしください。 はじめに この記事で得られる知見この記事では弊社開発組織において品質リーダーシップを発揮してくれるエンジニアが育ってきたので、QAの私がそんな人に対してやってきたことを私の視点でご紹介したいと思っています。品質課題に悩むどなたかのヒントになれば幸いです。 想定読者...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ "Loglass Tech Blog Sprint" の 104週目 の記事です！2年間連続達成まで 残り2週 となりました！ 背景AIの急速な普及に伴い、「これからのエンジニアは何を担うべきか」といった議論を目にする機会が増えてきました。私自身も、AI時代におけるエンジニアの役割について日々考えることがあり、その思考を整理するために、デリゲーションポーカーを活用してみました。エンジニアリングマネージャー（EM）としての立場から、この整理をさらに発展させ、AI時代におけるEMの役割についての考察も深めていきたいと思います。 ...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の103週目の記事です！2 年間連続達成まで残り3週となりました！ はじめに5月に株式会社ログラスにソフトウェアエンジニアとして入社した安福です。本記事では、ログラスでも取り入れているディメンショナルモデリングの基礎について、例を交えて解説します。 業務システムと分析システムの違いディメンショナルモデリングを理解する前に、業務システムと分析システムの違いを整理しておきます。業務システムは、ECサイト・受発注システム・顧客管理システムなどに代表される、トランザクションデータを...