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自身の「聞こえ方のクセ」を設計課題と捉える。プロダクトデザイナーが選んだ、攻めの環境デバッグ
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こんにちは。アソビューでプロダクトデザインを担当している山中です。 今回は私自身の持つ「聞き取り困難性(LiD/APD)」という身体的特性を、解決すべき「環境のバグ」として定義し、そのデバッグ(最適化)に取り組んだ内容をまとめてみました。 世の中には、聴力に異常がなくても「特定の環境下で言葉が聞き取れない」という特性を持つ人がいます。かつての私がそうであったように、それを「集中力や努力の不足」だと自分を責めてしまっている方も少なくないかもしれません。 都会の喧騒という物理的ノイズを遮断し、開発工程の迷いという思考のノイズをテクノロジーで排除する。この記事が、同じような悩みを持つ方にとって、自身…
2日前
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3年目の失敗。メール配信機能の要件定義で「なぜもっと踏み込めなかったのか」を言語化して見えた学びと教訓
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はじめに こんにちは!アソビュー株式会社でエンジニアをやっている加藤です。 ところでみなさん、最近食で感動した経験はありますか?私はスーパーで買った春キャベツが美味しすぎて感動しました。「一旦、春キャベツがうますぎて感動した話でもします?」と飲み会での箸休めトークで乱用しているのでそろそろ鬱陶しがられていそうです。やはり季節の食材は最高ですね。 というアイスブレイクはさておき、今回は私が入社3年目にして経験した、要件定義から実装までを1人で完結させたプロジェクトについて振り返り、その中で経験した失敗、そこから得た学びを共有したいと思います。 要件定義を初めて行うんやけど、不安やな〜...という…
17日前
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弱さを見せる勇気
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1. 理想:「背中で見せるリーダー」でありたかった 2. 現実:何もできない自分への「後ろめたさ」 3. 転機:自分の中の「理想」を捨てた瞬間 4. 発見:弱さをさらけ出したからこそ見えた、チームの強さ 5. 結び:支えてくれるチームへの感謝 はじめまして、アソビューでシステムエンジニアをしている金子です。 現在は、スクラムマスターとしてチームを支えるために、日々奮闘しております。 本記事では、私がスクラムマスターとして振舞う以前、チームの「リーダー」として奔走していた頃の話をします。アソビューにリーダーという職位はありませんが、当時はプロジェクト管理やチーム改善を主導することをしており、当時…
2ヶ月前
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Lambda@Edge × DynamoDBで実現するまとめて購入の入場制限ロジック
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はじめに 皆さんこんにちは、アソビューでエンジニアをしている李です。 アソビューでは、レジャー施設向けのDX支援SaaS「ウラカタチケット」を提供しています。施設運営の効率化からエンドユーザーのチケット購入体験までを支えるプラットフォームです。 最近、このウラカタチケットで「まとめて購入」機能をリリースし、新しい購入体験の提供を開始しました。 この機能は、購入処理の中で複数のAPIを呼び出したり、複数プランの情報を参照したりする必要があるため、従来のフローよりバックエンドに負荷がかかりやすい構造になっています。 この構造のままアクセスが集中すると、すべてのリクエストをそのまま受け入れてはバック…
2ヶ月前
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アソビュー プロダクト組織 2025年の振り返り
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1. はじめに この記事はアソビュー! Advent Calendar 2025 の25日目です🎅🎄! アソビューCTOの兼平(disc99)🐼です! 今年も多くのメンバーが記事を執筆してくれました。 それぞれの現場で起きているチャレンジや工夫が詰まった記事を、ぜひご覧いただければと思います! この記事では、CTOという立場からプロダクト組織全体の2025年を振り返ります。 個別の技術トピックだけではなく、組織としてどのような意思決定を行い、何を目指してきたのかをお伝えします。 2025年のテーマを一言で表すなら「アウトカム志向への転換と基盤投資」です。 私たちは現在、20以上のサービス、1,…
4ヶ月前
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toCプロダクトにおけるAI活用の本質 ~選択肢を増やすのではなく、選択に意味を与える~
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この記事はアソビュー! Advent Calendar 2025 の25日目(表面)です。 Executive Summary はじめに なぜ BtoB の AI 活用は分かりやすいのか toC プロダクトが向き合っているのは「解釈の世界」 toC UXの多くは、ユーザーに「意味の補完」を強いている UIにAIを置くことと、プロダクトが賢くなることは別 toCにおけるAI活用の本丸は「意味の構造化」 選択肢を増やすのではなく、選択に意味を与える なぜ toC で「AIをフル活用している事例」は少なく見えるのか おわりに:Advent Calendarの最後に残したい問い Executive S…
4ヶ月前
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SnowflakeからBigQueryへ。アソビューがDWHを統合した意思決定の背景と展望
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2025年11月、Google Cloud 主催『Data & AI Summit '25 Fall』に登壇させていただきました。本記事では、登壇資料をベースに、口頭で話した内容や話しきれなかった内容を補足しながら、アソビューがデータ基盤のアーキテクチャを再設計するに至った意思決定の裏側を共有します。
4ヶ月前
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プロダクトマネジメント初級者が考える、プロダクト開発チームの成長と事業の成長を両立させるには
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こちらはアソビュー Advent Calendar 2025 の 12/24 (シリーズ1)の記事です。 はじめに こんにちは、アソビュー大川です。クリスマスに年末年始と、お出かけ先はお決まりでしょうか?我々アソビューはそんな皆さんのお出かけ先や遊びのご提案ができるようにいくつものプロダクトを生み出し、日々サービスを改善し続けています。 そんな中、私のいまの役割はプロダクトマネ-ジャーです。私がプロダクトマネージャーを担うようになったのは1年ほど前から。これまで未経験のポジションであったため、日々試行錯誤しながら必要な考え方を身につけていっている最中です。 本稿ではそのようなプロダクトマネジメ…
4ヶ月前
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AIサブエージェントで思考を整理する - ノートを価値に変換する試み
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はじめに こちらの記事は、アソビュー! Advent Calendar 2025 の23日目(表面)です。 皆さんこんにちは、アソビューでエンジニアをしている竹村です。 Obsidian や Logseq のようなノートツールは、情報を分解し、リンクし、蓄積するという点で非常に強力です。 個人の知識管理として、すでに十分に洗練されていると感じている方も多いと思います。 一方で、ノートが増えるほど、 ノートを残してはいるが活用できている気がしない 情報は揃っているのに結論に至らない 自分の視点をなぞっているだけに感じる といった停滞感を覚えることもあります。 生成AIを使えば思考やアウトプットを…
4ヶ月前
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「やること」ではなく「到達したい状態」を共有したら、アウトカムを担うチームが拡張した話
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はじめに こちらは、アソビュー Advent Calendar 2025の23日目(裏面)の記事になります。 こんにちは。 アソビューでプロダクトマネージャーをしているやまうちです。 クリスマスイヴまであと1日ですね。 皆さん、クリスマスプレゼントはもう決まりましたでしょうか。 私は先日参加したトレイルランの大会中にiPhoneを水没させてしまい、新しいiPhoneが自分へのクリスマスプレゼントになりました。動作がサクサクで、とても快適です。笑 さて今回は、開発チーム以外にもプロダクトゴールを共有したことで、アウトカムを生み出すチームの人数と役割が拡張した話をしたいと思います。 僕らのチームに…
4ヶ月前
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ITエンジニアと言語化
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はじめに アソビューAdvent Calendar 2025の22日目(表面)です。 こんにちは。アソビューで精算業務システムを担当しているアズマです。アソビューでは、契約パートナー様の電子チケットの販売やアクティビティの予約を扱います。チケットの購入やアクティビティの予約はアソビューを通じて行われるため、パートナー様へは月に1度精算を行います。現在わたしはこの精算業務のシステムを保守開発していますが、パートナー様からの精算関連のお問い合わせや、社内からのシステムへの問い合わせも受けています。 例えば「システムからの出力結果がおかしいです」「完了画面が表示されたのに次の画面へ行くと表示されませ…
4ヶ月前
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開発チームを「割り込み」から守る。EMが実践した問い合わせフローの交通整理
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こちらの記事は、アソビュー! Advent Calendar 2025 の21日目(表面)です。 こんにちは。アソビューでエンジニアリングマネージャーをしている五十嵐です。 もうすぐ2025年も幕を閉じますね。 先日発表された今年の漢字は「熊」でしたが、みなさんはご自身の1年を漢字で表現すると何になりますか? 私も考えてみましたがあまり思い浮かばなかったので、1年間壁打ち相手になってくれたChatGPT君にお尋ねしたところ....... 「整」とのことでした! 派手さはないですが、「混沌をそのまま受け止め、壊さずに整える」 という難易度の高いフェーズにいる一年、という印象です。 というありがた…
4ヶ月前
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社内の事例を見て活用のイメージが湧いた:LLM活用の第一歩を踏み出せた理由
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アソビュー Advent Calendar 2025の20日目(裏面)です。 アソビューでエンジニアリングマネージャーをやっている竹内です。 今回は私自身がコーディング以外でのLLM活用の第一歩を踏み出せた理由について書こうと思います。 背景 皆さん御存知の通り、ChatGPTをはじめとしたLLMが登場し実業務での活用が進んできています。 私もコーディングする際に主にCursorなどを使っていますが、コーディング以外で活用するというのはChatGPTやGeminiにチャットでエラーの調査やテキストの翻訳といったぐらいでした。 LLMをもっと活用したいとは思っていましたが、活用のきっかけが見つか…
4ヶ月前
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定常運用作業の効率化にDevin Playbooksを活用した話
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この記事は、アソビュー Advent Calendar 2025の20日目(表面)です。 はじめに こんにちは。アソビューのAIイネーブルメントチームでエンジニアをしている野口です。 今回は、日々の定常運用作業に対してDevinのPlaybooksを活用し、小さく運用の改善をした事例を紹介します。 普段の運用を眺めていて、 この作業、AIツールを利用すればもう少し楽にできるかも? と思ったところから始まった改善の話です。 Devinを触ってはいるものの活用方法を模索している方や、定常作業の効率化手段を検討している方にとって、「すぐ真似できそう」な具体例になれば嬉しいです。 取り組みの背景 AI…
4ヶ月前
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NoHttpResponseException 障害調査の記録
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この記事は、アソビュー Advent Calendar 2025の19日目(裏面)です。 はじめに 背景 使用している技術スタック 障害発生:NoHttpResponseException とは何か どんな例外? なぜ厄介か 最初に立てた仮説と、行き詰まった理由 突破口:Datadog APM の「Elapsed 20ms」 Trace をさらに確認し、決定的な事実にたどり着く Trace に「リトライされた形跡がない」 根本原因の整理 再発防止策 最後に:今回の学び はじめに こんにちは。アソビューでEMを担当している近藤です。 ある時、Spring Boot + Apache HttpCl…
4ヶ月前
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事業会社のスクラムマスターが架けるべき「越境の橋」
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この記事は、アソビュー Advent Calendar 2025の19日目(表面)です。 はじめに アソビューでアジャイルコーチ・エンジニアリングマネージャーをしている川又です。 皆様、2025年はどんな年でしたか? 私は担当するプロダクトが変わったり、アジャイルコーチに挑戦したり、はたまたエンジニアリングマネージャーになったり、今思い返せば色んな変化があった年でした。特にアジャイルコーチとして社内の様々なプロダクト開発チームと関わり始めたことで、各チームが大切にしている価値観や工夫、強みが見えるようになりました。一方で、チームを一歩引いた立場から見るようになったことで、個々の努力や工夫だけで…
4ヶ月前
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アソビューで挑戦した役割とその先に見えてきたキャリア観
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こちらはアソビュー Advent Calendar 2025 の 12/18(裏面)です。 はじめに こんにちは、アソビューでエンジニアをしている佐藤です。 私は今年の11月にアソビューへ入社して2年が経ちました。この2年間で私はアソビューにおいて様々な役割に挑戦してきました。 今回は私の就いた役割と、それを通して見えてきたエンジニアとしてのキャリアを考える上で大事だと思ったことについて紹介したいと思います。 アソビューで挑戦した役割 まずは私がアソビューにおいて挑戦してきた役割は以下のとおりです。 開発生産性向上委員 技術広報 SLO番人 Engineering Lab スクラムマスター 我…
4ヶ月前
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バックエンドエンジニア、山の麓まで現地納品に行くの巻
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この記事は アソビュー! Advent Calendar 2025の18日目(表面)です。 「こ、ここは...!」 はじめに こんにちは!アソビューで技術広報とバックエンドエンジニアをしている@KHaggarです! 今回は、エンジニアとしてプロダクト開発に携わっている私が、山の麓まで現地納品に同行した体験談を共有したいと思います。 トピックが少し特殊で突発的かもしれませんが、私自身も突発的に起きた体験でしたので、同じスピード感をもってお伝えできればと思います! 背景:現地納品同行に至るまで アソビューでは、全国各地の遊び・体験・レジャー施設と提携し、オンラインで予約・購入できるサービスを提供し…
4ヶ月前
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プロダクトQAから横断QAへ。「当たり前品質」への試行錯誤とこれから
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この記事は アソビュー! Advent Calendar 2025の17日目(表面)です。 はじめに 背景 アソビューにおける「顧客から見た品質」が良い状態とは? 「顧客から見た品質」を軸に考えた時の課題 取り組み例1 - 横断での不具合分析 やったこと 課題 取り組み例2 - 不具合の重要度基準 やったこと 課題 取り組み例3 - CUJベースのSLO改善支援 やったこと 課題 横断QAとして目指す役割 開発チーム内に所属するQAエンジニアとの関係 顧客から見た当たり前品質を可視化するために まとめ 最後に はじめに アソビューでプロダクト/チーム間の横断的な役割でQAエンジニアをしている渡…
4ヶ月前
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夏休み自由研究LT会、今年も実施しました☀️
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この記事は アソビュー! Advent Calendar 2025の16日目(表面)です。 はじめに こんにちは!アソビューで技術広報とバックエンドエンジニアをしている@KHaggarです! 今回は、夏季休暇を過ぎた後に開催された「夏休み自由研究LT会in2025」について紹介します! 外はすっかり肌寒くなり、冬の訪れを感じる頃合いとなってしまいましたが、なんとアソビューの夏季休暇は11月まで取得可能です。 (なのでこの時期での寄稿となったこと、ご容赦ください...) アソビューエンジニアの今年の夏休みの思い出として、ぜひご一読ください! 背景 実はこの企画「夏休み自由研究LT会」は、昨年初め…
4ヶ月前
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アソビューのDDD×CQRS環境に飛び込んで直面した壁と工夫したこと
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はじめに アソビュー - Qiita Advent Calendar 2025 - Qiitaの15日目(裏面)です。 アソビューでバックエンドエンジニアをしております、河野です。 私はエンジニアとしては3年目で、今年の6月にアソビューに入社してから半年が経過し、今回初めてテックブログを書くことになりました。 本日は私がアソビューに入社してからの間に実務を通して1番苦労したと感じる、バックエンドのアーキテクチャ理解について紹介します。 前職でも Java/Spring Boot による開発経験はありましたが、アーキテクチャ設計を強く意識する文化はなく、ドメインモデル(らしきもの)はあるが手続き…
4ヶ月前
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社内LT会で「本紹介LT」を開催しました
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はじめに こちらはアソビュー Advent Calendar 2025 の 12/15 A面記事です。 こんにちは!アソビュー技術広報チームの佐藤です。 アソビューでは、毎週「テックトーク」という社内エンジニアLT会を実施しています。 この度、テックトークの場で「本紹介LT」を開催しました。この記事はその紹介レポです。 アソビューで働くエンジニア組織のメンバーはどういう人なのか?ということが伝われば幸いです! イベント開催の目的 今回のLT会は「技術書のみ」のような縛りを設けずに「個々が好きな本」「印象に残っている本」「人生を変えた本」など、「人に紹介したい!」という想いがあればどんなジャンル…
4ヶ月前
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モジュール間の依存整理、Version Catalog でどう変わる?
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はじめにこんにちは。アソビューでプロダクト開発に携わっているエンジニアの進藤です。日々の開発ではアプリケーションコードだけでなく、依存ライブラリの更新や CI/CD の設定、ビルド周りの調整など、基盤となる部分に触れる機会も少なくありません。特に複数モジュールから構成される中規模〜大規模なプロダクトでは、「どの依存がどこで使われているのか」「どのバージョンが正なのか」が分かりづらくなり、アップデート時の混乱につながることがあります。私の担当範囲でも、長年運用してきた依存の棚卸しが必要になり、そのタイミングで Version Catalog を導入することになりました。名前は前から知っていたもの…
4ヶ月前
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AI で“理解しながら進む”学習スタイル。SwiftUI 未経験の私がやったこと
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この記事は アソビュー! Advent Calendar 2025の13日目(表面)です。 🧒自己紹介 現在、アプリ開発チーム所属の4歳6歳の男の子ママの山本です! 先日は家族で新江ノ島水族館に行き、イルカのショーとダイビングショーを2回ずつ見て楽しんできました! 目の前が海で江ノ島やサーフィンしている人も見えて素敵なロケーションなのでおすすめです!アソビューから予約するとスムーズでお得ですよ🎶 📝 はじめに 私は文系出身で、キャリアの約 8 割は Java(Struts / Seasar2 / Spring Bootなど)によるバックエンド開発を行ってきました。 PHP・C++・レガシーフロ…
4ヶ月前
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Google Cloudのサービスアカウント権限借用について
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はじめに 背景 Google Cloudの権限管理方法 権限追加の必要性 サービスアカウントの権限借用 権限借用の機能 権限借用の方法 権限借用のメリット 1. 権限管理が楽 2. セッションが自動的に切れる 工夫したポイント まとめ 最後に はじめに アソビューAdvent Calendar 2025の14日目(裏面)です。 こんにちは。アソビューのデータ基盤チームでデータエンジニアをやっている米澤です。 今回は、BigQueryでサービスアカウントの権限を借りてジョブ実行する方法について共有させてもらいたいと思います。 背景 Google Cloudの権限管理方法 まずは、なぜこの記事を書…
4ヶ月前
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カスタムタグがメトリクスに使えない!? Datadog初心者がハマった落とし穴と、正確な計測への道
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この記事は アソビュー! Advent Calendar 2025の14日目(表面)です。 はじめに Datadogを活用した計測への試行錯誤 1.カスタムタグを設定する 2.Spanを元にカスタムのメトリクスをつくる 3.リソース名を書き換える まとめ Datadog計測の学び はじめに こんにちは、アソビューのバックエンド、佐藤です。 白湯が沁みる季節ですね。 当社のアソビューのサービスでは、ユーザーの利便性向上のため複数の決済手段を提供しており、それに応じてバックエンドの決済処理ロジックも複雑化しています。 今回、特定の決済手段を用いた場合の処理時間にボトルネックが存在しないかを詳細に分…
4ヶ月前
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アソビューのDWH一本化プロジェクト:BigQuery一本化運用開始までのステップ
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アソビューのDWH一本化プロジェクト:BigQuery一本化運用開始までのステップ
4ヶ月前
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SIer からアソビュー!へ。2年間で理解できた「エンジニアとしての自分」
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この記事はアソビュー!Advent Calendar 2025 の12日目(裏面)です。 はじめに こんにちは! アソビューでバックエンドエンジニアをしている李と申します。 SIerのエンジニアとして10年以上働いた後、2024年にアソビューへ転職しました。気がつけば、もうすぐ2年になります。 この2年を振り返ると、「エンジニアとしての働き方」だけでなく、「仕事の見え方」そのものが大きく変わったと感じます。今日はその変化について書いてみたいと思います。 以前の私 SIer にいた頃の私は、要件を整理し、仕様を固め、リスクを前倒しし、納期に向けて丁寧に積み上げていく—— そんな 「堅実な開発」 …
4ヶ月前
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社内LT会で「好きなJSメソッドorCSSプロパティ発表ドラゴンLT」を開催しました
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アソビューAdvent Calendar 2025の11日目(裏面)です。🎄 はじめに メリークリスマーーーースッ!(ちょっと早い) こんにちは、アソビュー技術広報チームです。 アソビューでは毎週、開発チームの交流やスキルアップを目的とした「テックトーク」と呼ばれる会を実施しており、技術に特化したLT会や、遊び心のあるLTなど幅広くテーマを取り扱って運営しています。 以前、「好きなJavaクラス発表ドラゴンLT」というテーマでテックブログが投稿されました。 https://tech.asoview.co.jp/entry/2025/05/21/101113 今回はその派生として、「好きな JS…
4ヶ月前
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SwiftUIで再帰的なView呼び出しによってドリルダウンなリストを表現する
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はじめに ドリルダウンリストの概要 実装の詳細 コード全体 コードの詳細解説 ジェネリクスとKeyPathを用いた汎用的な階層データの取り扱い 再帰的なナビゲーションによる画面遷移 前の階層に戻る 使い方 まとめ 最後に はじめに この記事は、アソビュー Advent Calendar 2025の11日目(表面)です。 こんにちは、アソビューでアプリ開発とバックエンド開発を担当している上中です。 最近、一時的にバックエンド開発に戻っていますが、早くもアプリ開発が恋しくなってきています。 ということで今回は、SwiftUIを忘れないように過去にアプリで実装した「再帰的にViewを呼び出すことで階…
4ヶ月前