こんにちは。SHIFTのITソリューション部の當眞です。AWSを専門に主に上流（要件定義、基本設計）工程を担当しています。続きをみる

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こんにちは、株式会社SHIFT アジャイル&ふりかえりエバンジェリストこと、森（びば）です。このブログでは、ABD（Active Book Dialog）を使って、JSTQB認定テスト技術者資格を取得してきた、というレポートを紹介します。続きをみる

自律型AI「Devin」は本当に現場で使えるのか？メンテナンス困難な既存アプリのフレームワーク移行というリアルな課題を前に、Devinとの協業で直面した困難とは？生産性を倍増させるために見出した「学び」を、担当エンジニアへのインタビューを通じて、リアルな試行錯誤の過程とともにお届けします。続きをみる

自律型AI「Devin」は本当に現場で使えるのか？メンテナンス困難な既存アプリのフレームワーク移行というリアルな課題を前に、Devinとの協業で直面した困難とは？生産性を倍増させるために見出した「学び」を、担当エンジニアへのインタビューを通じて、リアルな試行錯誤の過程とともにお届けします。続きをみる

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こんにちは！「SHIFTグループ技術ブログ」編集部です。お役立ち記事を発信していますので、ぜひご注目ください！！本ブログは、IT技術だけでなくSHIFTグループのあらゆる知見やノウハウを広義の“技術”とし、入社歴や部署の垣根を超えて従業員が公式ブロガーとして記事を執筆しています。続きをみる

SHIFTが自社開発したノープロンプト生成AIツール「天才くん」は、社内のAI利用率を91％（数値は2025年8月期 第3四半期 決算説明会資料に掲載）にまで引き上げた立役者です。リリースからわずか1年ながら、メンバーたちにとって欠かせないツールの1つとなりました。その背景を語るうえで欠かせないのが、社内に対する啓蒙活動です。カギとなったのは、フェーズごとに設定した4つの目標設定でした。「天才くん」事業責任者の藤原と、チームメンバーでプロンプトエンジニアの北村に、これまでの活動を振り返ってもらいました。続きをみる

SHIFTが自社開発したノープロンプト生成AIツール「天才くん」は、社内のAI利用率を91％（数値は2025年8月期 第3四半期 決算説明会資料に掲載）にまで引き上げた立役者です。リリースからわずか1年ながら、メンバーたちにとって欠かせないツールの1つとなりました。その背景を語るうえで欠かせないのが、社内に対する啓蒙活動です。カギとなったのは、フェーズごとに設定した4つの目標設定でした。「天才くん」事業責任者の藤原と、チームメンバーでプロンプトエンジニアの北村に、これまでの活動を振り返ってもらいました。続きをみる

こんにちは。 株式会社SHIFTの能力開発部で検定や教育制度を開発をしている林 稔明（りんりん）です！ 日々、社員のみなさんの能力・スキルをどう伸ばせば現場で活躍できる人材になるのか、業務や作業を分解したり、人の行動について考えたりしています。続きをみる

SHIFT Salesforceグループの汪（オウ）です。続きをみる

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複数システムへの入力、フォーマット統一の悩み、チーム内の周知漏れ...そんな「あるある」な管理業務を、AIの活用とワークフロー自動化で解決した実践ストーリーをお届けします。技術的な仕組みから実際のプロンプトまで、すぐに使える具体的なノウハウが満載です。※本記事は以下記事を基に、追加取材・編集をおこなったものです続きをみる

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「読み・書き・そろばん」を、いまの時代にアップデート。現代の社会人に必要な「読む・書く・考える」力を、あなたに。このシリーズは、「伝える力＝書く力」にフォーカスした20日間トレーニング。書くことを通じて、自分の考えを整理し、相手に“届く”言葉を見つけていきます。続きをみる

「読み・書き・そろばん」を、いまの時代にアップデート。現代の社会人に必要な「読む・書く・考える」力を、あなたに。このシリーズは、「伝える力＝書く力」にフォーカスした20日間トレーニング。書くことを通じて、自分の考えを整理し、相手に“届く”言葉を見つけていきます。続きをみる

「読み・書き・そろばん」を、いまの時代にアップデート。現代の社会人に必要な「読む・書く・考える」力を、あなたに。このシリーズは、「伝える力＝書く力」にフォーカスした20日間トレーニング。書くことを通じて、自分の考えを整理し、相手に“届く”言葉を見つけていきます。続きをみる