※この記事は、2025 Speee Advent Calendar最終日の記事です。昨日の記事はこちら デジタルトランスフォーメーション事業本部（以下、DX事業本部）の石井です。 エンジニアリングマネージャー（以下、EM）として、4つの不動産DX事業の開発部署と、DX事業本部横断の開発基盤チームを管掌しています。 2020年9月にSpeeeへ入社し、気づけば5年が経ちました。節目なので、振り返りを交えた在籍エントリを書いてみます。 入社当時、私は30代半ば。「事業と開発を行き来しながら事業成長に貢献できる人になりたい」という想いでSpeeeを選びました。 5年経った今、自分なりに変化できたと感…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar24日目の記事です。昨日の記事はこちら こんにちは。SpeeeでHousiiというサービスの開発をしている新卒2年目エンジニアの山本です。 現在Housiiは2つのチームに分かれて開発を進めており、私は片方のチームの開発に取り組みながら、もう片方のチームをリードしています。 この記事では、そんな私がチームをリードするためにこだわっていることを紹介します。 この記事を通して、Speeeには新卒2年目でもこのような内容にチャレンジできる環境があることや、Speeeのエンジニアがプロダクトを作っていく中でどのようなことを考えているのか…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 23日目の記事です。昨日の記事はこちら こんにちは。Speeeのレガシー産業DX領域で中途採用をしている菅沢です。 最近、「役割を越境する」という言葉をよく見かけるようになりました。 私自身、営業・マーケ・PdM・HRといくつかの役割を経験する中で、役割を越境しながら仕事をしてきたタイプだと思っています。 その中で、役割を越境したことで前に進めた場面もあれば、逆にうまく噛み合わず、遠回りになってしまった経験も少なくありません。 この記事では、そうした失敗も含めた体験をもとに、 「役割の越境」をどう捉え、どう付き合っていくと良さ…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 22日目の記事です。昨日の記事はこちら はじめに こんにちは、SpeeeでHousiiというサービスの開発をしている新卒2年目エンジニアの北田です。 この1年で、事業として実現したいことの難易度が大きく上がりました。それに伴い、設計・調査の難易度も上がっています。結果として、私は「実装はできるのに、設計・調査になると見積もりが大きくズレる。対策を立てても改善しない」という壁にぶつかりました。 この記事では、そこから私がどうやってその壁を突破したのかをお伝えします。結論を先に言うと、「できる領域」で無意識にやっていることを構造化…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 21日目の記事です。昨日の記事はこちら はじめに こんにちは、DX 事業本部でエンジニアをしている大金です。 エンジニアとして4年目になり、純粋な技術的意思決定の枠を超えた判断を求められる場面が増えてきました。 技術的負債の解消にどのくらい開発リソースを割くのが正解なのか？ どんな人を採用するべきか？採用要件は？ 自分を含めてメンバーのアサインをどうするべきか？ 「やった方がいいこと」は無限にある。しかし、リソースと時間は有限です。 この記事では、試行錯誤を経て馴染んできた「達成プランを軸に判断する」という考え方について書きま…

※この記事は 2025 Speee Advent Calendar 20日目の記事です。昨日の記事はこちら はじめまして。Speee リフォームDX事業部で開発責任者をしている佐藤です。 私がこの事業部にエンジニアとしてジョインしてから、約2年が経ちました。 現在は一定規模の開発組織となり、Budii というリフォーム会社向け営業支援SaaSをはじめ、複数のサービスを牽引できる状態になっています。AI で営業データの構造化を完全自動化するするといった面白い取り組みも徐々に増えてきました。 約2年前の参画当初は、プロダクトも組織も事業フェーズが切り替わる過渡期にあり、正直なところ明確な方向性が見…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 19日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは、Housii でエンジニアをしている25新卒の田中一城です。 Speee に入社しておよそ9ヶ月が経ちました。 入社から1〜2ヶ月は先輩が設計したイシューを実装し、レビューをもらいながら機能をリリースする日々でした。しかし、3ヶ月目からは先輩や業務委託の方のコードをレビューする側に回りました。最近では、設計にも挑戦し、自分が設計して分割したイシューを他のメンバーが実装、リリースするまで責任を持つという役割も担うようになっています。 この記事では、新卒エンジニアである自分が、…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 18 日目の記事です。昨日の記事はこちら はじめに こんにちは、DX 事業本部でエンジニアをしている 22 新卒の高島です。社内ではたかてぃーと呼ばれています。 大学院では機械学習の研究をしていましたが、入社後は既存プロダクトの保守運用や新規事業のアプリケーション開発を経験しました。2024 年 11 月からは、不動産領域で AI/LLM を活用した R&D プロジェクトをリードしています。 この 1 年間、AI エージェントに関する研究開発に取り組んできましたが、決して順調ではありませんでした。特に最初の半年間は、成果が見え…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar17日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは、SpeeeリフォームDX事業部に2025年新卒で入社したエンジニアの小町です。 普段はリフォームの会社探しサイト「ヌリカエ」などを運営する同事業部にて、ビジネスオペレーションを技術で改善する「BizOps開発」チームに所属しています。 今回は、私がBizOps開発でやらかしてしまった「言われた通りに作ったのに、現場では全く使えない仕様だった失敗談」と、そこから得られた学びをお話しします。 「要件通り完璧に実装したのに、解くべき課題のスコープを見誤ったために、全く使えないものを…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 16日目の記事です。 昨日の記事はRailsアップデートから学ぶ意思決定に根拠を持ち、残すことの重要性 - Speee DEVELOPER BLOGでした。 こんにちは、デジタルトランスフォーメーション事業本部の中嶋 学です。「ツナガル」という不動産会社様向けの業務支援プロダクトを開発しています。査定書作成SaaSや架電代行BPOサービスなど、複数のプロダクトを提供しています。 これらのプロダクトを開発する上で欠かせないのが、請求システムや社内管理画面といった共通基盤の設計です。共通基盤は、ツナガルの提供プロダクト数が増えても…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar15日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは。Speeeで不動産一括査定サービス「すまいステップ」の開発を担当している中島です。 Speeeには新卒で入社し、2年目のエンジニアとして少しずつ難しい開発にも取り組んでいます。 私は新卒1年目からすまいステップの開発に携わってきました。この記事では、Rails 6.1から7.1へのメジャーアップデートを担当し、そこから学んだ「意思決定に明確な根拠を持ち、それを残していくことの重要性」の話をします。 Railsのメジャーアップデートは影響範囲が広く工数の見積もりも難しいため、ど…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar14日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは。Speee 24卒エンジニアの渋谷です。普段はDX事業本部で、不動産売却を希望するユーザー様とクライアント様のマッチングを支援するサービス「すまいステップ」の開発を担当しています。 2024年にすまいステップへジョインして1年半が経過しました。1年目は先輩が設計・issue分解した開発内容をリリースまで責任を持って取り組む日々でしたが、2年目になり、自分で設計・issue分解に取り組むようになりました。 この記事では、設計から携わるようになった半年間で学んだ、「動くだけのシス…

本記事は Speee Advent Calendar 2025 13日目の記事です。 昨日の記事はこちら はじめに こんにちは、Speee リフォームDX事業本部でテックリードをしている黒須です。 昨日は同プロジェクトの PdM である嶋さんが「AIで営業データの構造化を完全自動化する 〜プロンプトチューニング編〜」を公開しました。 嶋さんの記事では、泥臭いプロンプトチューニングについて語られています。 対して基盤編である本記事では、その裏側でエンジニアがどのようにリアルタイム処理のパイプラインを構築し、API コストやレスポンス速度の課題を解決したかについてお話しします。 目指す水準: 通話…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 12日目の記事です。 昨日の記事はこちら tech.speee.jp こんにちは、Speee リフォームDX事業本部 プロダクトマネージャーの嶋です。 以前書いた記事、組織全体の開発スループットを劇的に向上させた「AIプランナー」とは？ でも触れたように、私たちは現在、AIを前提にバリューチェーンを再創造する「AX（AI Transformation）」に取り組んでいます。 その最終的な到達点の一つとして掲げているのが「接客の完全AI化」です。 今回はその第一歩として、外壁塗装の会社探しサイト「ヌリカエ」における 「電話営業デ…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar11日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは、Speeeでプランナーとしてプロダクト開発に携わっている石川澄怜です。 Speeeには新卒で入社し、今年で3年目になります。大学時代は、中世日本文学における「地獄」についてひたすら研究していました。 現在は、リフォーム検討ユーザー様とリフォーム会社様をおつなぎするマッチングサービス 「リフォスム」 のプロダクト開発を担当しています。 はじめに：プランナーによるAI開発を検討しはじめたきっかけ まずは「小さな Issue を AI と一緒に実装してみる」から始めた Git の初…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar10日目の記事です。 昨日の記事はこちら はじめに 不動産事業部でtoB向けプロダクト群「ツナガル」を開発している篠島（24新卒）です。ツナガルでは、査定書作成SaaSや架電代行BPOサービスなど、不動産会社の業務効率化を支える複数プロダクトを提供しています。これらのプロダクトを横断的に運用保守・改善しながら、新規プロダクトの立ち上げにも並行して取り組む。そんな複雑でおもしろい環境が、今の開発チームの特徴です。 新卒入社から1年9ヶ月。去年のAdvent Calendarでは「プロジェクトをメンバーとしてどう進めるか」というテー…

はじめに ※この記事は、2025 Speee Advent Calendar9日目の記事です。昨日の記事はこちら こんにちは！Speeeでイエウールという自社サービスのWebサービスの開発をしている、木俣と申します。周囲からはきまっちゃんと呼ばれています！ 私は2023年にSpeeeに入社しました。当時、エンジニアとして「課題を特定し解決まで導く力」が自分に足りないと感じ、それを身につけられる環境を求めて入社しました 。 そこから3年目になり、生成AIの普及によってコーディング速度は格段に上がりました 。しかし、それ以上にユーザーのニーズや事業環境の変化も激しくなっています 。 現在のイエウー…

こんにちは。Speee リフォームDX事業本部 開発責任者の佐藤です。 本記事は Speee Advent Calendar 8日目の記事となります。 前日の記事はこちら。 私たちは「DX Democracy」および「産業AX（AI Transformation）」を掲げ、リフォーム産業という巨大かつ複雑な領域の変革に挑んでいます。 前回の記事「リフォームDX開発の組織紹介〜ミッション編〜」では、そのビジョンと、私たちが解決しようとしている構造的な課題についてお話ししました。 今回は、そのビジョン実現に向けて始動した「10の挑戦」プロジェクトの進捗と、現場で起きている具体的な変化について、振り…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar7日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは。24卒エンジニアの木下です。普段はDX事業本部にて、不動産一括査定サービス「イエウール」の開発を担当しています。 イエウールとは、売却を検討しているユーザーと不動産仲介会社をマッチングさせる不動産一括査定サービスです。 この記事では、新卒2年目の私が中規模施策を主導する中で「言われたものを作る」状態だったことで起きた問題と、それを乗り越えるために取ったアクション、そこから得られた学びについてお話しします。 1年目：実装力を磨くことに集中した時期 入社後約一年間は、先輩エンジニア…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar6日目の記事です。 昨日の記事はこちら はじめに 挨拶と現在の業務内容について 皆さんこんにちは。株式会社Speeeに25卒で入社いたしました、エンジニアの白戸と申します。社内では「ユリタニ」のあだ名で呼ばれています。 4月に入社してから私は弊社の運営する不動産一括査定サイト「イエウール」の開発に携わっております。具体的には、イエウールのユーザ様に向けたUI実装や、ご参画いただいている企業様に向けた新規機能などの実装を行っています。 この記事で伝えたいこと この記事を通じて皆さんにお伝えしたいことは、「エンジニアが技術だけでなく…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar5日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは、デジタルトランスフォーメーション事業本部 開発基盤グループの長谷川です。 まず私が従事している開発基盤グループについて簡単に紹介しますと、開発基盤グループは、「SRE観点とPlatform Engineering観点を併せ持ち、デジタルトランスフォーメーション事業本部の各プロダクトと開発組織のQCDを最適化するために問題解決・技術コンサルティング・仕組みづくりを主導すること」をミッションとして、複数事業部のインフラ基盤の構築やサービス品質の保守を実施している部署になります。 デ…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar 4日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは。株式会社Speee DX開発基盤グループに所属している川田と申します。 この記事では、開発組織全体の生産性向上を目指す中で、私たちの問い合わせ対応リードタイムがボトルネックになっていたという課題に対し、過去の対応を振り返って調査・対応手順を体系化した取り組みについてお話しします。その結果、対応の属人化解消の見込みが立ち、さらなる改善への足がかりができました。 DX開発基盤グループとは DX開発基盤グループは、DX事業本部のプロダクト開発・運用において共通して必要となる基盤を各…

※この記事は、2025 Speee Advent Calendar3日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは！ イエウールというプロダクトでエンジニアをしている林崎です。 新卒でSpeeeに入社して今年で3年目になりますが、役割が広がって事業戦略を主体的に獲得する必要性を理解し、長期的な視点を持てるようになったことで、開発に対する向き合い方が大きく変わり、プロダクト開発の面白さを再発見することができました。 業務に少しずつ慣れて、日々の開発業務にどこか物足りなさを感じている方がいれば、この経験が少しでも参考になれば幸いです。 短期だけを見ていたことで開発がつまらなくなった 入社して2年…

こんにちは。Speeeのレガシー産業DX領域で中途採用をしている菅沢です。 この記事は Speee Advent Calendar 2025 の2日目の記事です。 この記事では、新卒から約12年 Speeeに関わり続けてきた私が、 「今のSpeeeは過去10年以上で最も面白い瞬間を迎えている」 と本気で感じている理由を、まとめてみようと思います。 結論としては、以下の一文に尽きます。 10年以上変わらず培ってきた「開発の強み」が、AI時代の後押しをうけ事業の変革期と重なる瞬間が「今」だから、これまでで一番面白い。 目次 はじめに 変わらないこと 「価値設計から関わる」開発スタイルは、10年以上…

この記事は2025 Speee Advent Calendarの1日目の記事です！ こんにちは、Speeeでエンジニア新卒採用を担当している田中（@sei_ryo10）です。本日から2025 Speee Advent Calendarが始まりました。 昨年度もAdvent Calendarを開催し、社内外ともに非常に大きな反響をいただきました！2024年のAdvent Calendarも、よければあわせてチェックしてみてください。 レガシー産業の構造そのものを変えにいく事業づくりの現場で、エンジニアが事業のど真ん中にどのように関わっているのかを25日間でお届けしていきます。 Speeeを最近知…

こんにちは、PM（プロダクトマネージャー）の嶋です。 今年は開発未経験のプランナー（PM・PO含む）がAIの力を借りてエンジニアなしで開発をする、というプロジェクトを行いました。AIなしの時代に戻れないほど業務体験が変わってしまったのでこれまでの取り組みを記事にしました。 まず、こんな経験はないでしょうか…？ 「ちょっとした修正なのに、実装までに時間がかかる」 「バグの問い合わせがあった時に、エンジニアに確認しないと仕様がわからない」 「施策の効果を見るためのSQLのクエリ作成をエンジニアに依頼している」 「もっとたくさんリリースしたいけどエンジニアのリソースがない」 プロダクト開発チームが抱…

こんにちは、SpeeeのリフォームDX事業部で開発部長をしている佐藤です。今回は第二弾として、より具体的な事業部のミッションと、開発組織が目指す姿についてお伝えしたいと思います。

こんにちは、SpeeeのリフォームDX事業部で開発部長をしている佐藤です。 先日、弊社の事業部長の上野が事業全体の今後のビジョンについて語った記事を先日公開しました。 tech.speee.jp 上野の記事を読んで、事業の大きなビジョンは伝わったかと思います。今回はそのビジョンを技術で実現する開発部長である私から、 エンジニアの視点から見た我々リフォームDX事業部で働く魅力についてお話ししたいと思います。 ここ5年間くらいでSaaSという素晴らしい方法論が普及し、世の中は本当に便利になりました。一方で、その“正解”が広く知られるようになった今、同じフィールドでキャリアを築いていくことに、もどか…

こんにちは。SpeeeDX事業本部で事業部長を務めています、上野です。先日、Speeeは「Speee、リフォーム・不動産DX領域においてAI時代の新コンセプト『産業AX（AIトランスフォーメーション）』を策定し、住まいの情報インフラを革新する10の挑戦を始動。」というリリースを発表しました。本記事では、この挑戦の核となる「AI戦略」について、私の想いをお話しします。

こんにちは、Speeeでビジネス領域のAIガバナンスプロジェクトのオーナーをしております長山と申します。普段はバントナー事業部で、クライアント企業のDXに伴走支援しております。ガバナンスの「次のステップ」として、現場のAI活用を促進するための新たな取り組みを始めました。これらの取り組みを通じて、個々の社員のAI活用の工夫を、『組織全体のナレッジ』として共有し、ボトムアップでのAI活用文化を醸成することを目指しています。